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BIM在精装领域的创新应用,非常有价值!

BIM在精装领域实践价值


 新窗口打开,赶超机会闪现


人生中有很多时候需要排队,当排成长队,新窗口突然打开的时候,排在最前的不想动,排在最后的毫不犹豫的冲过去,最悲催的就是排在中央的人,在犹豫和权衡中成为两头的队尾。


建设行业的论资排辈更甚,包括资质、业绩及其他。


而BIM的优势是给中国大多数中小建设企业带来了行业的新窗口,给建筑装饰行业带来了新的机会。



 BIM对于精装领域



BIM应用分两个层面:项目生产层,企业管理层。


精装专业在建筑全生命周期的重要性:建筑70年的生命周期,5年建筑期,65年运营维护。


精装专业先天优势:干系人少,更有利于实现BIM。


当BIM在精装领域发展起来之后,就可以反哺建筑。



 工程设计阶段应用BIM


工程技术设计的BIM服务:可视化审图、BIM实施指南、碰撞报告、施工模拟、BIM效果图册。



做室内设计的BIM与建筑设计的BIM的区别最重要的一点是:一定要有美感。


BIM的模型与现场非常匹配,很真实,几乎完全一样,只是现场比BIM模型更好看。


BIM在使用过程中还可以基于业主和施工单位灵活运用,施工单位可基于BIM技术开展施工,并以BIM技术为依据进行生产建造。


使用BIM可实现建筑行业渴望多年的无胶工程,可用BIM,再进行各种参数匹配,做出模型,然后进行拼装,之后就完成了各种可视化角度,并能在施工中使用机器人进行放线。



机器人测距在50-100米,适合室内放线。不需要专业人员来操作,使用非常方便。放线机器人当天可以测量上千个点,当天结束的时候在室内设定三个点,机器人记录对标后可以自动记忆,第二天再放到现场,不需要任何多余操作,可以继续前一天的工作放线。


对于5万平米的项目设计方案,可以先做一个标准层,在甲方通过认可的情况下再大规模建模,以节约时间和人力成本。



设计可以用BIM技术来解决,施工工艺流程方面,BIM可以提供和分享数据基础和解决方案,在未来逐步提高。


在迪士尼项目使用这个设备,现场用机器人和平板连接查询各项数据很方便快捷,每天还能自动汇总出当天工作量与误差表。


不仅提供的数据,还有实时影像,查看精度是否符合要求,相当于应用BIM结合机器人实现远程监理和验收。


 山东幸福里二期样板房装修方案设计、装修施工项目案例


BIM相关软件可以兼容和导入CAD、PhotoShop及3D MAX的内容。


装饰设计方制作出装饰物料图集,很多装饰模块图能够自动生成,借此完成装饰、部品、辅料、灯具等各类设计。



图集可以自动提供物料小样,除了Revit生成的80%,其余部分皆可由此提供。


可利用BIM进行创意设计,详解项目的方案、物料表、工程量的设计、构建和清算,使用Revit可以替代CAD等很多其他软件繁琐的工作量。


可以实现自动化作业,利用BIM中Revit软件里的数据,并自动生成样板房家具及装饰材料等EXCEL表格。


利用BIM进行精装饰,可充分发挥出的效率优势、协同优势、管理优势与成本优势。


能极大减少了人工的操作强度,节约出很多人力资源,并将节约出的时间进一步投入到提升设计方面,使公司整体的竞争和经营优势得到大幅提升。





 深圳大学学府医院——百级手术室投标项目成果说明


医院系统的特点:复杂性和协调难度大。



根据前期CAD投标设计图搭建BIM模型,以各种场景的可视化设计效果图反映出设计图的具体情况,并进行了视觉检测。



百级手术室BIM效果图能够很真实的反映现场实景,什么位置该有什么一清二楚,也可以展示出CAD二维设计图中看不出的冲突和碰撞,便于及时修改,并为后期施工节省大量物料成本。



以BIM技术做精装项目,能够基于施工工艺,将深化设计、施工、后期和每一个节点、细节全展现出来,充分体现了公司的技术实力,公司优势得以彰显,在投标中获得第三名。


 BIM需要什么样的发展?


BIM工作与现有工作的关系:以公司的发展战略角度做规划,总裁、董事长、总经理;以项目经营的角度做策划,中层管理;以业务、技术人员的角度做实施内容,各类技术人员;以软件的角度做模型,BIM建模人员。四个角度BIM的四个职能,每个职能的工作方向、工作范围、工作内容和工作技能都不同。


BIM在企业管理层面,需要有知行合一的知识工程体系,BIM知识管理,态度,角度,厚度,气度。



态度是我们对BIM的认识,角度是专业,厚度是我们对BIM认识的方向,气度是我们对BIM的包容性。


态度,把握行业发展带来的窗口期,以公司本身的项目管理为源头,做好基于BIM的知识管理,增加公司的经营优势。BIM给我带来的是公司的经营优势和内部管理的效率。


厚度,国标的参数化工作,今年的工作重点,装饰企业的设计管理、施工管理,可视化表现,以及最重要的一点,建筑施工企业的成本管理。


气度,以项目名义,公司现有项目,积极开展BIM。


BIM推广中,面临技术公开、分享的问题和成本的问题。我们需要考虑在BIM的基础上,怎么合作与共享?


这是一个窗口适应期,从企业的战略层面考虑必须使用BIM,在实施过程中适应不了的企业慢慢就会被淘汰,这是一个涅槃的过程,到了临界点,必然会倒逆市场必须BIM。


中国BIM与世界的差距


钱江


CCDI集团BIM技术、工程总监,中国建设教育协会BIM顾问,深圳勘察设计协会BIM顾问,中国BIM联盟课题组成员


 BIM究竟应用由谁做?


BIM需要考虑的是,设计院、施工单位、咨询方,究竟应该由谁做BIM?


有可能设计院不懂施工工艺,施工不懂材料,很难找到这样的一个团队,懂所有的专业。


从监理、设计到施工、管理,从设计、材料、人员配置,要专、要深。


前30年,中国建筑行业的同行们都过着好日子,但我们与国外建筑行业专业人员相比有很大差距。我们走下去会遇到更高端的人,等香港、澳门和外国进来中国的时候,我们是不是还能站在这个行业?


中国几乎所有设计院所出的图纸,利用BIM将建筑翻模一检测,都会发现问题。


今后中国对建筑的要求相对高了很多,对建筑的从业人员的要求也必将提高。


 BIM应用如何发展?


日本等国际设计师,虽然以设计师的身份出现,但动手能力很强,一眼就能看出哪些设计不符合材料或者施工的要求。这就是差距,大家都要把功夫下在自己身上。


我们需要解决自身的学习,中国现在的建筑大师也许他们的知识未来会被淘汰,但其创意不会被淘汰。


这需要新一代的设计师慢慢成长起来,与现场有更多的结合,使项目方能够从头到尾将一个项目整个贯穿下来完成整个流程。


未来,建筑大师有创意,而且对所有的工艺都非常熟悉,他的创意将会符合所有技术的要求。这时候,还需要背后的团队将大量所有的创意建模实现。这就是未来的发展方向。


畅所欲言的互动


周卫


BIM软件很棒,今年介绍的这些软件、图集个人感觉很实用,能达到我们精装所想要达到的效果。


我们在香港接的一些项目表现出,如果能用BIM替换全部的内容,成本就会极大节省,我们能将其他所有公司都秒杀。


需要建立一个团队,并需要前期的平台共享、知识共享、技术共享。


目前的问题是老一辈懂建筑不会使用BIM软件,新一代80、90后会使用软件不懂,这就需要用传统的方式做一次,再用BIM做一遍,造成流程和时间的浪费。



夏秀田


BIM不是软件,不是设备,而是很复杂的一套管理。


中国很多企业家没有这种思维,他们算的都是成本问题。我们最头疼的是很多施工工艺固化在人脑中。


BIM最大的困难,面对施工方和业主方,应用BIM的目的是不一样的。


如果能建立一个BIM大平台,把施工工艺和经验技术物化,使其传承下去,应该非常有意义。


很多大型国企的技术开发与制作流程还很原始,而大设计院2万平米以下的项目不接,这几点对于中国的中小企业来说就是机会。


BIM的可实施性很强,中国很多建筑到7、8年就开始改造了,这对于BIM来说很有前途。


老一辈施工人员经验丰富但因为懂新软件技术而面临淘汰,致使最有价值的经验无法传承,因此当前最重要的问题就是怎么把流程和技术在BIM中实现传承。


王芳


我们的疑问是施工方、设计方等都有自己的困难,应该由谁去做BIM?


我们应用BIM的失败是,BIM模型效果图很不错,从里面拆出施工图比较困难。做样板间时,不懂专业的人还看行,最终施工操作的时候还是有问题。


在将BIM应用在装饰上,我们做得特别精细,但实现小空间比较方便,如果是公装等很大面积的建筑,对设备要求很高,实践比较困难。


因为没想好未来如何发展,暂时公司的BIM暂时停滞。我们的问题是,BIM怎么去用,点在哪里?

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