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关于施工企业来说,BIM终究有多重要?

发布时间:2019-04-19  |  来源: 智汇云 |  作者:Admin

      许多建筑从业人员认为搞BIM是面子工程:关于大多数施工企业而言,现阶段BIM还不能带来直接的经济效益;关于施工企业来说,BIM究竟有多重要?下面智汇云BIM就来带大家具体讲一讲!

      BIM技能处理施工阶段精细化办理难题

      施工阶段的精细化办理是我国施工企业多年来一直在寻求的目标。浅显地说,精细化办理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工办理。所谓的精细化办理往往偏重于企业层面的办理,而关于施工企业的中心事务:项目层施工进程办理,其精细化程度就远达不到理想作用了,BIM技能的出现很大程度处理了这个问题。
      施工企业运用BIM技能的中心驱动力在于期望经过BIM技能提高项目施工办理水平,完成项目效益最大化。施工结合BIM技能后经济效益是完全可以预期的,不说国内越来越多项目关于BIM技能运用的硬性要求,BIM对施工效率的提高也已经在众多项目上得到证明,长时间来看回报必定极为可观。


      关于现阶段BIM运用进程中所产生的经济效益,咱们可以关注两个方面:

      首先:工程项目的建造进程中,经过BIM技能的运用,例如优化施工安排、工艺节点、等等,可以完成对工程成本的有用控制,然后提高项目的整体经济收益。
其次:结合BIM技能的项目办理可以理解为一种先进的项目办理形式,可以在传统项目办理方法的基础上完成质的飞越,即项目办理形式的转型。所以,BIM技能在这层面上的价值实质上是办理效益的产出,这其实是一种隐型的经济效益,从宏观来看肯定是有经济收益的。

      总结来看,BIM技能带来的价值是长远的,BIM技能是往后工程建造展开的方向,未来BIM技能必将成为施工企业的中心市场竞争力。从这个角度讲,“使用BIM”时不我待。

      影响施工企业BIM运用推行的因素有哪些?

      现在,BIM技能在我国施工企业推行运用进程中,要综合考虑企业本身特点,比方企业展开的阶段、企业的办理安排架构、企业的办理形式等等,但伴随科学技能的展开和企业办理的转型晋级,根据BIM技能的项目办理形式终会替代传统项目办理体系。
      首先,现阶段BIM技能推行的方法存在着问题。大部分企业的BIM技能推行思路是由上至下的,即从企业的办理层开端向项目部推行,先构建新型合理的企业项目办理安排架构,再向下延伸至项目部具体施行。可是这条思路就要求企业有坚决的推行决计,一起要综合考虑企业本身的特点,并深度改革办理架构、办理团队。在这个进程中,中低层员工的抵触情绪会很大,然后加大了BIM推行的难度。
      BIM技能论其根源是为项目办理服务的,相反,假如咱们自下而上推行BIM技能,先设定BIM试点项目,在试点项目中首先体验BIM技能带来的改动,再将该项目BIM运用经历推行至企业的其他项目和企业办理层中,逐渐影响企业原有的办理体系。这样的推行难度较前一种方法要小许多。在这种方法中,试点项目能否具有企业代表性和典型性,从试点项目中展开起来的BIM办理架构是否可以和企业办理架构互相匹配、贯通,依然是需求处理的问题。

      企业和项目应采纳何种协作方法促进BIM运用落地?

      企业要实现BIM的最终价值,短期的阻力和困难是必须要经历的。这也是企业进行人才积累和意识转变的过程。针对目前短期存在的各种阻力,施工企业要根据不同原因,采用不同的方法一一进行解决。
      第一,新技术所要求传统工作模式的改变和现有人员的能力提升都需要时间。一方面,项目管理通过BIM技术集成施工信息,使得施工管理层面的信息更加及时、准确、完整。另一方面,在新旧模式共存的过渡阶段,员工的工作量实际是增加的,这往往会引起员工的抵触情绪。比如新的模式下质量安全问题需实时上传至云端系统中,所有管理工作以流程为约束,这无形之中形成对职能管理部门的一种倒逼机制,要求其处理问题的能力和效率也要大幅提高,甚至会重新定义某些岗位的工作职能,这对项目上下都是个不小的挑战,但同时也是一家企业良性蜕变的开始。
      第二,管理的清晰、透明化,反而给部分项目管理人员带来利益冲突。项目施工过程中推广应用BIM技术,不同阶段的施工信息将实时在各相关岗位、管理层之间联动,项目施工的真实情况将更加清晰,传统施工过程中类似材料管理、人工管理以及项目成本管理中可能存在的灰色地带将不复存在。某种程度上,会触动项目实权管理者以及项目经济责任人的利益,动了他们的“奶酪”便成了影响其应用积极性的主要原因。
      那么,企业和项目应该采取何种协作方式促进BIM应用落地呢?我认为首先公司层面应有统一的认识,鼓励项目应用BIM技术进行现场施工管理;其次公司应进行BIM技术试点项目的应用,配备相应的技术力量和资源,辅助试点项目进行BIM应用的推广工作,并逐步扩大BIM技术在项目管理中的应用广度和深度;然后在试点项目应用BIM技术的基础上,总结经验并将其逐步推广至企业的其他项目;最后通过企业的BIM中心,实现BIM技术在公司的规模化应用。

      如何看待项目办理与BIM技能的联系,传统项目办理体系是否会被替代?

      BIM技能与项目办理是相辅相成的联系。就实质而言,BIM技能服务于项目办理,它是促进项目办理形式转型晋级的利器,是帮忙项目部和企业办理层实时获取施工信息的载体。关于施工企业来说,基于BIM技能的项目办理是企业办理的根基,BIM技能的创新运用是完成企业精细化办理目标的技能引擎。企业经过在项目中展开更多的BIM实践运用,为BIM技能的提高和施行方案的优化提供了肥沃的土壤。
      伴随科学技能的展开,BIM技能运用范围必定越来越广,BIM技能运用水平也将成为施工企业的中心竞争力,拒绝BIM的施工企业必将渐渐被市场所淘汰。

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